就这样，我一年搞了几栋这样的房子，买完这栋卖那栋，如此循环，滚动发展，越搞越有经验，越搞越赚钱。后来，有些人看到我这样搞，就“跟风”。我一看，搞的人多了，就不搞了。
各位朋友，如果你有兴趣，不妨一年搞上几次，玩上几盘。
这招在上海学到的。上海在外地人特别能做生意，几个河北人身上学到的。其实这也是借力的一种方法，只是方式不一样。总之，你想要，你朝着那个方向在做，也许前期是艰难的，痛苦的，但是天下哪个事情前后始终都是甜的呢？我认为，不能吃苦的人，始终做不大。我在长沙创建一公司时，前期和一个姓吴的小兄弟，睡地板睡了大半年，夏天睡到冬天。这里不是说我没钱住房屋，而是许多事情前期的确必须是苦的，先苦后甜，这个道理从古到今一直没变，我相信姓吴的小兄弟以后能成大器。当然特别能吃苦还是福建人，并福建人为人低调聚财之法，非常强。说远了，继续回到话题上。
如何借智生财
所谓借智生财，就是借别人的脑袋，借别人的智慧为我所用。现在社会上，懂得借智的人很多。比如：
百万年薪聘老总——
我们经常在报纸上会看到这样的招聘广告：百万年薪聘老总。有些企业是真聘，他们是真的需要聘请一位老总；但是有的企业可能就是假聘，他们想通过这样的方式来造势，来扩大影响，更重要的是，想吸纳社会上一些人才的智慧。即使是真聘，也只是需要一位老总，然而，来应聘的却是几百上千人。这些人为了得到这样一个高薪职位，他们会怎么做？他们都会尽自己最大的努力来回答企业给出的考题。比如，如果你是老总，你将怎么搞？请你写出关于某某问题的方案，请你谈谈关于某某方面的设想等。这样一来，毫无疑问，企业就能够从中得到很多有用的有价值的东西，就能够获得社会上很多高智商人才的智慧。
方案大赛——
我们在媒体上也会经常看到举办一些大赛活动，什么方案大赛呀、设计大赛等。像这样一类的大赛，往往也是一个公司在后台操作，可能是因为这个公司在某个方面遇到了问题，遇到了瓶颈，得不到解决，他们就通过这样的活动来向社会求智。
社会上搞活动——
现在很多人操盘活动时，都是把各路人才集合到一起，比如说，策划的人才、操盘的人才、推广的人才等。这就是我们现在时髦的说法：整合资源。如果说一个活动，什么都想自己一个人统包，什么事情都是你一个人做，你会做得很累，而且做不好也搞不起来。如果你把各种人才整合到一起，你来当老板，你就会做得很轻松、很有档次、很有品位，而且这个蛋糕也会做得很大，利润会很丰厚。当然，必须遵循双赢的原则。共赢，大家都有利；否则，谁也不是傻瓜。
好了，现在这样的例子很多，只要大家细心观察，就会发现很多这方面的操作。
就在前几天，有个朋友去了一家应聘，招聘的人要在三天内完成一个光棍节的方案。她一直在问我，怎么写这个方案，怎么设计，怎么折腾？我没理她。我想，我帮你一